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Desserte aérienne : Air Austral affrète un Airbus 380 pour ses vols Réunion/Paris

Publié dans Le Live > les unes
mercredi, 08 août 2018 20:41

Pour pallier l’absence de son deuxième Boeing 787-8, la compagnie réunionnaise affrétera un Airbus A380 de la compagnie portugaise Hifly pour assurer ses liaisons entre La Réunion et Paris.

Une vague d’inspections renforcées des 787-8 équipés de moteurs Rolls Royce Trent 1000 est actuellement en cours et contraint des compagnies comme Air Austral à revoir ses rotations long-courrier. Durant deux semaines, du 24 au 9 septembre, c’est la compagnie portugaise Hifly qui transportera les Réunionnais et les Mahorais vers l’Hexagone. Dans le contrat d’affrètement signé le 2 août entre les deux transporteurs, « L’A380 est affrété avec ses équipages techniques et commerciaux et Air Austral assurera une représentation commerciale à bord des vols avec cinq hôtesses et stewards de la compagnie ». C’est la deuxième fois que la compagnie réunionnaise a recours à Hifly.

La piste de l’aéroport de Dzaoudzi ne pouvant pas accueillir ce gros-porteur. Privés de ligne directe Dzaoudzi/Paris, les passagers mahorais devront passer par l’aéroport Roland Garros. L’A380 de Hi-Fly n’étant pas disponible au-delà du 9 septembre, Air Austral est à la recherche de nouvelles solutions d’affrètements disponibles à partir de cette date.

A lire aussi

  • A La Réunion, le violoncelliste Éric Longsworth invite à une randonnée musicale d’un mois

    Le marcheur violoncelliste Éric Longsworth organise, du 5 au 28 septembre, une randonnée musicale à travers l’île de La Réunion. Éric Longsworth invite les Réunionnais à prendre part à cette randonnée d’un mois qui « se terminera en un événement (…) qui rassemblera celles et ceux qui auront marché et joué avec Eric tout au long de sa randonnée réunionnaise ». 

    « Eric Longsworth part marcher et jouer du violoncelle à La Réunion à partir du 5 septembre et tout au long du mois de septembre 2018. La randonnée musicale est constituée de 24 étapes, chacune représentant 4 à 6 heures de marche », indique-t-on dans un communiqué. Le départ aura lieu à la Grotte des premiers habitants située à Saint-Paul, le 5 septembre à 9h. « Elle se terminera en un événement, festif, chaleureux et évidemment musical qui rassemblera celles et ceux qui auront marché et joué avec Eric tout au long de sa randonnée réunionnaise. Tous les habitants et habitantes, enfants, musiciens et musiciennes réunionnais et de l’Océan Indien seront conviés à cette fête ».

    Capture d’écran 2018-08-19 à 11.14.40

    Tout au long de cette marche, « des randonneurs et des musicien.ne.s, chanteurs, chanteuses connus ou à découvrir, conteurs, fonkézer, viendront rejoindre Éric au départ de chaque étape de la randonnée et marcher avec lui, ou encore se rendront directement au RDV de la rencontre musicale : chaque soir, Éric jouera de la musique là où l’auront porté ses pas, et logera sur place, chez l’habitant avec la petite équipe de tournage. Certains parcours l’amèneront chez quelques artistes majeurs de l’île ; d’autres musiciens ne manqueront de se révéler lors des rassemblements en soirée », indique encore le communiqué. La dernière étape de la randonnée rejoindra le Bois de Nèfles à Bois-Rouge. En tout, 352 km seront parcouru lors de cette randonnée musicale, dont 12 660 mètres de montée.

  • La Réunion : Nathalie Rivoalen nommée Directrice Générale Adjointe de la Cité des Dirigeants

    Nathalie Rivoalen intègre la Cité des Dirigeants en tant que Directrice générale adjointe en charge de la formation, du coaching et du conseil au sein du Pôle Potentiel humain, a indiqué l’organisation dans un communiqué ci-dessous.

    Nathalie Rivoalen 50 ans, diplômée de l’École Supérieure de Commerce Internationale de Montpellier et coach certifiée, a commencé sa carrière dans la grande distribution. Chez Auchan, durant 10 ans, elle a enchainé les missions de chef de secteur textile, directeur approvisionnement et logistique, conceptrice de modules de formations avant de prendre la responsabilité de l’accompagnement des magasins dans le projet national de réorganisation du groupe.

    À la Réunion, elle a participé au coaching des managers et des équipes lors du changement d’enseigne Leclerc au Port dans le groupe Excellence. Au travers de la création du cabinet conseil Sicameve, elle a ensuite développé des formations et réaliser du coaching et du recrutement de hauts potentiels sur l’Océan Indien. « Depuis plus de dix ans et grâce aux coachings de dirigeants sur toute la zone OI, je mesure la demande grandissante d’un accompagnement « premium » de haute qualité, en pertinence et en adéquation avec la rapidité et la qualité du développement toujours plus innovant du hub économique que constitue la Réunion », déclare la principale intéressée.

    « Grâce à la Cité des Dirigeants, un rêve devient réalité : enfin un accompagnement tourné vers l’international et parallèlement vers l’économie bleue de notre île et atteignant le niveau d’exigence indispensable à notre ascension économique et sociale dans une zone à haut potentiel. Je suis extrêmement motivée et fière de mettre au service de cette cause mes compétences et mon dynamisme », conclut-elle.

  • « Made in Local, l’entreprenariat du Territoire » par Dominique Vienne, Président de la CPME Réunion

    Nos entreprises doivent-elle être réduites à des stratégies de comptoir ou de « cueillettes » fiscales ? Bien au contraire, l’entreprise et le territoire ont toujours eu, et plus encore dans les années à venir, un destin commun. Aussi et depuis presque 10 ans maintenant, nous œuvrons à faire émerger des propositions et des solutions concrètes pour que l’on crée de la valeur ajoutée territoriale et que chaque partie prenante soit fière d’y avoir contribué. Une tribune de Dominique Vienne, Président de la CPME Réunion. 

    Pour cela l’enjeu n’est-il pas finalement un modèle de développement propre à nos entreprises réunionnaises ? Une des voies adaptées à notre économie pourrait être le levier de l’ancrage territorial par la responsabilité sociétale des entreprises et des collectivités. C’est pourquoi la création du SBA – Stratégie du Bon Achat – porte la finalité de faire dialoguer les acheteurs publics et les représentants des entreprises pour ensemble maximiser les retombées économiques et sociales de la commande publique, sur le territoire. Aujourd’hui, 15 collectivités et 15 syndicats professionnels travaillent ensemble pour mieux se reconnaître.

    L’achat public n’est-il pas un acte de développement économique ?

    L’accompagnement de nos TPE PME s’incarne par notre action sur la QVT – la Qualité́ de Vie au Travail qui nourrit la cohésion sociale, et par la promotion de notre trophée Entreprise & Territoire qui valorise l’engagement de nos entrepreneurs, dans la RSE – Responsabilité Sociale et Environnementale des Entreprises. L’enjeu est de valoriser les savoir-faire locaux, nos traditions, nos cultures et l’ancrage territorial de nos entreprises.

    Plus de 60 entreprises réunionnaises ont récemment pu présenter leurs actions remarquables ou participer à des évaluations. C’est la définition même d’une entreprise socialement responsable qui veille à sa propre pérennité mais également à celle de son territoire. La responsabilité sociétale n’est-elle pas au cœur même du métier de l’entrepreneur de territoire ? La création d’Espaces d’Initiatives Territoriales à partir de l’étude REELLE – Ré-Enraciner l’Économie LocaLE – sert la construction de dynamiques d’acteurs publics et privés, pour permettre de diversifier et densifier les offres de nos entreprises locales, à partir des potentiels de notre économie réunionnaise. De nombreux ateliers thématiques sont déjà à l’œuvre avec nos entrepreneurs, une convention avec les 3 chambres consulaires a été établie pour toucher les 60 000 entreprises locales, et d’autres ateliers ont aussi débuté avec la CINOR et le TCO.

    La demande locale n’est-elle pas le premier actif économique de notre territoire ?

    A chaque fois, c’est la volonté de faire émerger l’entrepreneuriat de territoire qui dirige l’action où l’entreprise, les représentants de salariés et les pouvoirs publics, co-construisent des stratégies de coopération pour des bénéfices mutuellement profitables. L’ancrage dans les territoires devient le « terreau » d’une nouvelle compétitivité pour les entreprises, d’une nouvelle attractivité territoriale pour les collectivités publiques et tout simplement, d’un renforcement de l’appartenance au territoire pour chaque Réunionnais(e).

    Je suis convaincu qu’en élaborant des stratégies avec et pour son territoire, l’entreprise développe également sa performance économique. Loin d’être un repli sur soi, l’ancrage territorial et ses coopérations locales nécessitent au contraire “d’ouvrir” l’entreprise et de créer de nombreux liens avec “l’extérieur” pour augmenter sa compétitivité sur ses marchés actuels ou futurs.

    Ainsi d’une part, l’entreprise ancrée localement s’ouvre des opportunités pour innover : capital confiance, acquisitions de nouveaux savoir-faire, alliances avec d’autres entreprises, ouverture internationale… D’autre part pour le territoire, l’ancrage territorial permet « l’assemblage » de nombreux produits et services par les entreprises locales qui ont intérêt à agir ensemble, permettant ainsi de créer une vraie différenciation territoriale vertueuse et attractive. Cette différenciation est le socle préalable pour des politiques sociales et fiscales ambitieuses pour notre territoire, et cela au bénéfice du rayonnement de la France Océanique

    C’est ainsi que la boucle vertueuse émerge : l’entreprise et le territoire bénéficient du capital immatériel territorial accumulé. Mais surtout, ils le renforcent aussi en venant irriguer « le terreau » dans lequel ils évoluent, participant chacun à la résolution des problématiques sociales, économiques et sociétales qui s’y posent. L’entrepreneuriat de territoire est et restera une voie d’avenir pour innover, renforcer nos entreprises et créer du MADE IN LOCAL au service d’une économie réunionnaise soutenable, inclusive, attractive et ouverte au monde.

    Dominique Vienne, Président de la CPME Réunion

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